150266该公司希望一目了然地计算每个商店的每月辞职表

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150266该公司希望一目了然地计算每个商店的每月辞职表进出XX公司店铺的员工统计年份月份店铺名称月初人数新员工人150266数离职人数月末员工人数备注XXXXXXXXX。总制定预算报表,有两种方法:按固定数量进行汇编和讨价还价(单个项目的

150266该公司希望一目了然地计算每个商店的每月辞职表

进出XX公司店铺的员工统计

年份月份

店铺名称月初人数新员工人150266数离职人数月末员工人数备注

XXX

XXX

XXX

制定预算报表,有两种方法:按固定数量进行汇编和讨价还价(单个项目的总价)。1。 根据配额准备,根据估计的工程量和所用材料,适用于该地区的装饰配额。根据双方的协议, 人工成本调整 实质性价格差的增加或减少以及费用的提取; 2。 综合单价:根据双方商定的材料,确定每个单独项目的总合同价格,然后计算各种工程数量的单价总和。

《房地产经纪管理办法》第十五条房地产经纪机构及其分支机构应当在营业场所的显着位置宣传以下内容:

  (一)营业执照和备案证明文件;

  (2)服务项目, 内容和标准;

  (3)业务流程;

  (4)收费项目, 基础和标准;

  (五)交易资金的监管方式;

  (6)贷方档案查询方法, 投诉热线和12358价格报告热线;

  (七)房地产经纪服务合同范本; 房屋买卖合同, 政府主管部门或行业组织制定的房屋租赁合同;

  (八)法律规定的其他事项; 规章制度。

  分公司还应当公布设立分公司的房地产经纪机构的营业地址和联系方式。

  房地产经纪公司以代理商的身份出售商品房项目,商品房的销售授权书和批准商品房销售的有关证明文件,也应当清楚地显示在销售现场的明显位置。

员工行为准则:

1。 必须服从店长的统一安排和领导,并遵守公司的有关规章制度。

2。 工作期间请勿转移职位,没有私人企业,我们必须妥善保管单位的各种财产。

3。 认真负责地做自己的工作,礼貌地接待客户,不允许与客户发生争议。

4。 在工作时间内要穿着整齐,体面。并佩戴此岗位徽章。

5, 不要迟到, 早一点离开, 或无故缺席。如果您生病或有其他东西要离开,请提前一天向商店经理或主管请假,获得许可并

安排好后卫后, 他们可以离开职位。

6。 每个职位都直接在商店经理的领导下。

7。 具体工作由值班的商店经理监督和指导。

8。 它有权利和义务制止, 报告, 并不遵守任150266何危害公司利益的行为。

9。 可以随时向经理提出任何对公司有利的建议,如果通过, 将给予一定的奖励。

10。 对于那些违反员工守则的人,过失命令将由商店经理发出,每周, 过失的账单将被计算和处理。

员工服务态度:

1。 当顾客进门时 微笑并热烈欢迎每个客户(您好!欢迎!拜托?!我是XX部门XXX。 我能为你做什么?)。做一个积极的, 活性, 热情而微笑的服务;

2。 了解每种产品的性能,向客户进行合理介绍; (在工作中-对不起!请耐心等待!抱歉!轻走轻谈)

3。 下班后,您对这项服务满意吗?您能否给我们更多关于我们服务的宝贵意见!按照命令!请慢慢走,欢迎下次光临!

员工奖惩规定:

1。 全勤奖励为50元,迟到, 早一点离开, 每5分钟扣除1元; 一天缺勤,扣除30元,在工作时间内不允许休假,要求请假一天以扣除当天的工资,未经授权的治疗被视为旷工; 必须请病假和医院证明,前三天要扣除一天工资的30%,之后, 每天扣除当天的工资;

2。 每三个月选择优秀员工,奖励200元; (条件:必须是全职员工, 表现前三名 没有客户的抱怨, 没有拒绝;)客户的投诉将取消最后一次演出,拒绝者将被处以30元罚款。

3。 清洁卫生区的罚款为5元/次,工作结束后未清理的,按5元/次扣减;

4。 不要玩 赌, 喝, 或睡觉时会影响公司的形象。违反者将被扣除10元/次。

5, 必须服从分配和管理,违者将被扣除30次;

6。 披露公司机密(产品的原价, 客户档案, 工资和福利)如果被发现是真实的, 将扣除当月工资的60%;

新兵入职要求:

1。 填写员工录入表,根据入境指示;

2。 甲乙双方签订劳动合同,合同期限至少一年;

3。 在合同期内, 必须遵守公司的规章制度;

, 辞职条件:

1。 合同到期后,员工可以辞职。所有的工资和每月的奖金将在离职时退还。合同到期后, 如果您继续续签合同, 您将获得100元的奖励。并在原始基本工资上增加30150266工资;

2。 需要在合同期内辞职的,必须提前3个月提交辞职报告。您可以写出详细的批准理由后辞职,只为辞职付费,

3。 少于三个月后想离开的人将仅获得工资的40%。

被解雇的员工将不会获得任何薪水。解雇条件如下:

1。 连续矿工3次/月

2。 每月泄漏公司机密3次;

3。 盗窃公司财产的人; (并承担相关法律责任)

4。 员工辞职或解雇后的两年内,不得将公司的商业秘密透露给外界。如果对公司造成不良后果的责任是由另一方引起的,并向有关单位提起诉讼!

商店经理是整个商店的经理,商店经理负责处理人员的各个方面, 东西, 和商店里的东西。因此,作为商店经理,必须得到下属的信任和尊重。

I)人格

1。 有积极的个性宽容和关怀。

2。 要有耐力和诚实的天性,有高度的责任感。

3。 要有鲜明的个性。

只有思想才能行动; 行动,会养成习惯; 好习惯成为一个独特的角色;

字符,决定未来!!

II)能力

1。 必须有良好的培训和指导人员能力

2。 具有良好的销售能力

3。 必须有敏锐的判断力

4。 有良好的沟通能力

5, 有能力提高绩效

!

III)知识

1。 有了解消费者变化的知识。

2。 了解零售运营和管理。

3。 具有数字管理的概念和知识。

4。 有关于公司的历史,机构组织,思想知识。

5, 有丰富的商品知识。

商店经理的工作职责:

1。了解品牌的运营政策,根据品牌特征和样式执行销售策略。

2。遵守公司规定,遵循上级的指示,完成公司分配的任务。

3。负责柜台的日常工作,监督和评估购物指南的效果,及时反映员工动态。

4。负责库存的准确性, 账簿制作, 和商品交付。

5,负责补充商店中的商品,商品展示。

6。协助主管处理和改善柜台操作问题。

8。提供假期期间和节假日期间商场促销活动的计划。

9。了解周边品牌的销售。

商店经理工作的重点:

存储操作通常分为三个时期。

打开之前:

1。打开电150266器和照明设备。

2。带领店员清理商店。

3。举行早会:

(1)当日公司政策和业务活动的公告和交流。

(2)前一天的业务状况分析,审查工作绩效。

(3)培训新员工,交流成功的销售技巧。

(4)激发工作积极性,提高员工士气。

(5)订购商品,专卖店必须计算储备金。

(6)检查前一天的业务报表。

打开

1。检查营业员的外观,整理工作服,戴徽章。

2。一家专卖店的经理需要监督收银员的业务。掌握销售情况。

3。商店(专卖店)中电器和扬声器设备的控制

4。准备包装纸和袋子,随时使用。

5,保持干净整洁的公司环境。

6。注意可疑人员,防止货物损失和事故。

7。积极协助客户及时解决消费过程中的问题。

8。收集市场信息,做好销售分析。

9。整理公司文件和通知,做好促销前的准备工作和结束后的整理工作。

营业后

1。支票帐户,填写当天的业务报告。

2。检查业务资金并妥善保管。保留储备金。

3。检查电气设备是否关闭。消除火灾隐患。

4。检查门窗是否正确关闭。商店里还有其他人吗?

人员

1。有权参加招募和初步选择销售人员

2。有权奖励和惩罚员工。

3。有权解雇不符合公司要求或表现不佳的员工。

4。有权提出转让意见, 促销, 根据员工绩效进行降职和解雇。

5,有权检查和评估员工的日常工作绩效。

6。有权裁定商店中的紧急情况。

产品

1。有权对公司的分布发表意见和建议。

2。有权拒绝有质量问题的商品。

3。有权决定商店中商品的分配。

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